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对新投资服装店的人来说，顺理开店流程，做好开店计划很重要。

美酷思将详细的为大家介绍实体店具体的开店流程。流程如下：

1开店前的总体规划

当你萌生了想要开服装店的想法之后，接下来如果想让这个想法变成现实，那么就需要做一套总体规划。

首先你要确定是要开加盟店还是零售店。

开服装加盟店，就要与各大服装品牌打交道，你首先要对这些品牌进行了解、考察，要对这个品牌的加盟支持、加盟政策以及所需资金等所有项目进行总体的考虑。

开零售店，就要与各大服装批发市场打交道;相对于加盟店来说，开零售店主要靠的是自己，包括自己对服装批发市场的了解、进货技巧以及当季流行趋势的把握等等。

2进行市场调查，确定开店意向

进行严密的市场调查，确定零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等等。

3资金预算

开店都需要有充足的资金做保证，以备开店后自由进货、调整运营模式等。

4选择开店地域

选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这样比较稳妥。

5门店装修

好的门店装修，可以让整个服装店变得更有特色，可以在很大程度上吸引消费者进店消费。比如醒目有特色的广告牌、门头、橱窗，根据自己店内的服装进行不同效果的装修，让路过的消费者一目了然店内卖的到底是什么东西。

6服装店进货

装修之后，接下来就是进货了。不管你是品牌供货，还是自己前往服装批发市场拿货，都有相应的技巧。这些技巧不仅包括首次进货量的技巧，同时还包括对本季流行趋势的把握技巧等等。

7开店后的经营规划

开店容易，经营难。在经营时，开店者需要注意哪些问题呢?

其实不外乎店铺营销和店铺管理等方面，不过要想把这几个方面都做好，可没有那么简单。

8店铺营销

这里所说的店铺营销，包括促销、导购等方面。好的导购人员和导购方法，可以让利润达到最大值;根据市场行情指定相应的促销活动，对整个店盈利也有很大的帮助。

9店铺管理

这里所说的店铺管理，包括货品库存管理以及人员管理等方面。根据自身店铺的库存进行适时的促销或者反季促销，都能很好的环节库存压力，不至于因为长时间的货品挤压而导致利润下降;

对于人员管理，开店者当然要有相应的人力规划，雇佣几个店员以及怎样管理店员，让他们更好的为店铺服务的同时也能获得满意的报酬，是开店者需要重点研究的问题。

10对新开店进行业绩评价

对新开店要特别关注其业绩的变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以便改进。

完